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　　按照“社区一体化中心”建设思路，投资500余万元高标准建成党群服务中心，实现便民窗口、便民超市、卫生服务站、文体活动中心等11个功能区一站式集成。引入智慧社区平台，开发党建、物业、安防等九大应用场景，通过“物理空间集中+数字平台延伸”，打造“需求导向—精准供给—长效治理”的立体化服务模式，居民事务实现“掌上办、指尖达”。聚焦闲置空间改造，匠心打造“空中小花园”“暖心驿站”等嵌入式、高品质公共角落，将边角闲置区域转化为居民共享的“活力源”。社区成立以来，累计服务群众4500余人次，让居民在家门口就能享受城市化服务。

　　重构治理体系。建立“大党委”共驻共建机制，联合县人大、政府、政协等5家县直单位、8个社团组织以及物业企业组建治理共同体，通过党建联席会议成功推动解决人车分离、养老托幼、惠民超市餐厅等8件关键民生实事。建立“社区党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级联动机制，将党组织根系延伸至居民家门口，确保居民诉求第一时间响应，问题第一时间解决。建立“杏福”议事会，推行民事“民提—民商—民决—民办—民评”五步工作法，先后召开议事会18次，推动新建篮球场、羽毛球场、电动自行车充电桩等议事成果直接转化为民生项目。

　　留住乡愁记忆。拆迁安置并非简单“搬上楼”，而是在规划中嵌入村庄记忆。基于村庄千年银杏树，设计“杏福水西”LOGO，通过“视觉媒介”有效提升社区辨识度，增强居民身份认同感。打造“水西印记”怀旧空间，征集老农具、旧照片等实物百余件，附捐赠者故事渊源，让老物件“讲述”集体记忆。绘制水西变迁历史文化展墙，记录党员带头奋进、村民共建家园的珍贵瞬间，通过空间营造与记忆唤醒，激发居民“饮水思源、共建新家”的责任感、使命感和归属感。

　　“规范式”管理，强化共建共享。结合村民习惯和城市规范，制定完善了《公共空间堆积物管理》等10余项小区管理细则，引导物业服务向规范化、精细化、精准化方向改进。制定回迁安置小区物业资金保持盈亏平衡制度，推动居民养成合规合法缴纳物业费习惯。推行小区公约，聚焦小区城市化管理中容易出现的矛盾点，发动社区工作者、楼栋长、志愿者等力量走访入户，以“关键问题前置化”为原则，征集居民意见建议80余条。以御水西城小区为试点，率先制定《居民公约》，今年以来将10余件矛盾纠纷化解于初期阶段，一批有利于社区建设的民生实事落到实处，“七嘴八舌”的异议声转化为“异口同声”的叫好声。

　　“靶向式”服务，充盈生活底气。针对社区老年人较多，构建“居家为基、机构为辅、智慧赋能”养老体系，联动县级丹河新城区域养老中心与社区嵌入式养老中心，配备天猫精灵机器人、智慧手环、一键报警器等设备，提供在线问诊、健康监测、基础理疗套餐等服务。同步开展“三小服务”，“小食堂”为高龄老人发放就餐卡，提供送餐上门服务；“小家政”志愿服务队开展上门清洁、理发等服务；“小代办”协助完成养老认证、保险收缴等事项。针对儿童群体，联合水西学校开办“五点半课堂”“红领巾”暑期托管班，组织退休教师、五老人员开设书法、剪纸、爱国主义教育等课程，有效解决务工家庭子女看护难题。

　　“家门口”就业，让“离家近”与“收入稳”兼得。借势金村镇“以工代赈”试点机遇，依托镇级零工市场信息平台，建立社区劳动力资源库，构建“信息收集-需求匹配-定向输送”全链条就业服务体系。今年以来，引导120余人直接参与11个镇级以工代赈项目，人均获取劳动报酬1.4万元；联合人社部门、人力资源公司，举办专场招聘会5场，推动300余名失地农民参与到丹河新城园林绿化、酒店服务、物业服务、家政服务等工作中来，居民实现在家门口就业。